12月30日，杜康原窖酒業(yè)股份有限公司召開以“堅(jiān)定信念戰(zhàn)困難、凝心聚力謀發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)創(chuàng)佳績”為主題的2022年工作部署大會(huì)，總結(jié)回顧2021年工作，部署2022年工作。

　　

　　杜康原窖市場雄鷹團(tuán)隊(duì)此時(shí)仍舊奮戰(zhàn)在市場，部分員工參加此次會(huì)議。

　　杜康原窖銷售公司總經(jīng)理李銀強(qiáng)回顧2021年公司工作，深刻分析當(dāng)前形勢與挑戰(zhàn)，部署2022年公司重點(diǎn)工作——要求所有公司員工要敬畏目標(biāo)堅(jiān)守承諾，底線思維勇?lián)��?zé)任，要有長期經(jīng)營思想，提出杜康人必須具備的“五個(gè)自信”，要求所有公司員工在2022年劍鋒所指所向披靡，朝著“時(shí)代企業(yè)”的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在分析當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境后，李銀強(qiáng)總經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)：要以提升可持續(xù)發(fā)展能力和實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值為目標(biāo)，要著力做好“謀思路 強(qiáng)作為 啟新程”。

　　一要明確做什么，需進(jìn)一步梳理公司企業(yè)務(wù)各項(xiàng)內(nèi)容，加強(qiáng)匯總積累，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，打開思路，明確工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)引 領(lǐng)。

　　二要明確誰來做，市場推進(jìn)依靠市場人員，各部門需要充分發(fā)揮作用，提高員工積極性、主動(dòng)性，部分融合度高的工作，可以作為工作分類的導(dǎo)向，定點(diǎn)定時(shí)定人牽頭完成，在做好公司任務(wù)的同時(shí)，充分發(fā)揮好各部門的職能職責(zé)。

　　三是怎么做，深入思考現(xiàn)階段公司優(yōu)勢及亮點(diǎn)，加深點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)用的結(jié)合度，為需求方提供更為牢固的服務(wù)。

　　四是做成功，在下階段公司業(yè)務(wù)中要做好資源匯聚，擴(kuò)大公司規(guī)模，進(jìn)一步優(yōu)化員工培訓(xùn)，打造高質(zhì)量公司團(tuán)隊(duì)。

　　李銀強(qiáng)總經(jīng)理說道：“在疫情反復(fù)的2021年，杜康原窖挺過來了，并取得了不俗的業(yè)績。我代表公司向全體員工表示衷心感謝，對(duì)所取得的成績表示熱烈祝賀�！� 潮起海天闊，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。

　　2022年是杜康原窖的發(fā)展年、穩(wěn)步提升年，我們將飽含激情，昂揚(yáng)斗志，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，乘勢而上，實(shí)現(xiàn)新的突破，迎來新的輝煌�。▓D文來源：杜康原窖）

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