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2024年,營收、利潤仍然保持雙位數(shù)增長的貴州茅臺(tái),交出了一份持續(xù)、穩(wěn)健、高質(zhì)量的發(fā)展答卷顯示。僅在前三季度,貴州茅臺(tái)就已實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1231.23億元,同比增長16.91%,為實(shí)現(xiàn)年初制定的15%增長目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
即便如此“優(yōu) 秀”,貴州茅臺(tái)還是將2024年視為不容易的一年。
12月25日,貴州茅臺(tái)酒2025年經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)在貴陽召開,按照會(huì)上披露的消息,這一年成績固然可喜,但這背后凝聚的“不容易、不輕松”,更值得被銘記……
茅臺(tái)在2024的“挑戰(zhàn)”中穩(wěn)步前行
2024年,全國白酒產(chǎn)量僅為有所恢復(fù),行業(yè)供給端雖然采取了大量有效舉措,以主動(dòng)降速的經(jīng)營策略,力爭從源頭上“控量”,但未能取得預(yù)期中的效果,被控制的供給,碰到的是進(jìn)一步減量的市場需求。
一是消費(fèi)降級(jí)的影響比以往都更加明顯。按照業(yè)內(nèi)人士的話說,在宏觀經(jīng)濟(jì)不振的情況下,未來,收入下降成為大多數(shù)人的判斷。
此時(shí),“信心”已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)的稀缺品,各行各業(yè)都彌漫著構(gòu)建在實(shí)際感受上的悲觀情緒,以至于“敢花錢”“有錢花”的人快速下跌。白酒縱然有著某種程度上的“剛需”標(biāo)簽,也受到了極大的影響。
值得大家注意到的是,貴州茅臺(tái)不再是例外,自2024年春節(jié)過后,飛天茅臺(tái)在市場上的價(jià)格就出現(xiàn)了肉眼可見的連續(xù)下滑,618、雙11的強(qiáng)力沖擊下,更是將飛天茅臺(tái)的售價(jià)推到了2000元/瓶的紅線,不可謂不難。
二是隨著80后、90后年齡持續(xù)增長,他們本應(yīng)成為白酒消費(fèi)群體中的“頂梁柱”,但是,他們中的大部分人卻沒有對(duì)白酒的偏愛,甚至是表現(xiàn)出了抵觸。
對(duì)此,雖然大批酒企開啟了針對(duì)年輕人的“攻略”,加速年輕化布局,針對(duì)訴求個(gè)性化、場景細(xì)分化、渠道豐富化等特征持續(xù)發(fā)力,但效果還沒有顯現(xiàn)出來。貴州茅臺(tái)的年輕化算是同行中較為出彩的,但也未能持續(xù)維持傳播熱度。
所以,在此次茅臺(tái)酒經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)上,茅臺(tái)黨委副書記、總經(jīng)理王莉?qū)ⅰ疤魬?zhàn)”定義為茅臺(tái)酒2024年市場工作的關(guān)鍵詞……
“挑戰(zhàn)”在于過去一年,宏觀層面,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能正在歷經(jīng)轉(zhuǎn)換,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了必經(jīng)的“陣痛期”。
中觀層面,白酒行業(yè)由高速發(fā)展后的“下行期”進(jìn)入消化積累問題的“熵減”轉(zhuǎn)化階段,前三季度上市酒企普遍呈現(xiàn)集體降速趨勢。
微觀層面,茅臺(tái)酒本身也面臨了自身周期調(diào)整,集中于需求側(cè)的挑戰(zhàn)比以往調(diào)整期更為復(fù)雜。
值得稱道的是,在這樣的重重挑戰(zhàn)下,高基數(shù)、大體量的茅臺(tái)酒在2024年仍可順利完成年初既定目標(biāo),營收、利潤保持兩位數(shù)增長,持續(xù)穩(wěn)住了茅臺(tái)的“基本盤”,夯實(shí)“壓艙石”,取得“績優(yōu)”成果。
茅臺(tái)在2025年的“挑戰(zhàn)”中繼續(xù)前行
貴州茅臺(tái)坦言,2025年挑戰(zhàn)依然是 “主旋律”,但是,有穿越周期的信心、底氣與實(shí)力。針對(duì)2025年如何攻堅(jiān)克難,茅臺(tái)提出:核心是堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心,持續(xù)做好“三個(gè)轉(zhuǎn)型”,即:客群轉(zhuǎn)型、場景轉(zhuǎn)型和服務(wù)轉(zhuǎn)型。
客群轉(zhuǎn)型,既聚焦“新商務(wù)”人群,推動(dòng)客群組成和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;
場景轉(zhuǎn)型,既在持續(xù)鞏固好傳統(tǒng)聚會(huì)的基礎(chǔ)上,圍繞“新商務(wù)”人群,打造符合所在行業(yè)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和人群偏好的宴飲場景;
服務(wù)轉(zhuǎn)型,既推動(dòng)“賣酒”向“賣生活方式”轉(zhuǎn)變,滿足消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化的消費(fèi)需求……
此外,茅臺(tái)管理層已深刻認(rèn)識(shí)到“供需不適配”的根本性問題,包括營銷策略與客群變化的不適配,產(chǎn)品投放與市場需求的不適配,服務(wù)水平與消費(fèi)者需求的不適配,渠道協(xié)同度與消費(fèi)者觸達(dá)的不適配。
為此,2025年,茅臺(tái)將調(diào)整飛天53度500ml茅臺(tái)酒、珍品茅臺(tái)酒、飛天53度1000ml茅臺(tái)酒等產(chǎn)品投放量……
當(dāng)然,在一個(gè)需要齊心協(xié)力的時(shí)代,貴州茅臺(tái)將繼續(xù)堅(jiān)持“廠商共贏”戰(zhàn)略。對(duì)此,張德芹特別提出,營銷團(tuán)隊(duì)要精心、盡心服務(wù)好經(jīng)銷商,了解經(jīng)銷商在市場拓展、產(chǎn)品動(dòng)銷等各方面的困難和所需,及時(shí)做好服務(wù)!
“以消費(fèi)者為核心,從源頭上控量,與經(jīng)銷商共同做好服務(wù)……”在業(yè)內(nèi)資深人士看來,這樣的貴州茅臺(tái)即便是在2025年的“挑戰(zhàn)”中,仍然會(huì)是市場最該抱有期待的白酒上市企業(yè),中國名酒品牌……(文章來源:賣酒狼圈子)
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