2020年春節(jié)，一場突如其來的疫情，打亂了庚子春節(jié)的節(jié)奏，更讓企業(yè)亂了陣腳。在災(zāi)難面前，人類還是個孩子，讓人成長的不是年齡，而是經(jīng)歷，只有化危為機(jī)，倒逼自己轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，才能強(qiáng)身健體。對企業(yè)來說更是如此，疫情給每個企業(yè)都帶來了的危機(jī)，只有那些正確認(rèn)知危機(jī)并做出徹底改變的企業(yè)，才能轉(zhuǎn)危為機(jī)，成為真正的強(qiáng)者。

　　3月2日，值三月的一個工作日，杜康控股開工，也是杜康新財年的開始。在這一天，所有杜康人都收到了一封來自洛陽杜康控股銷售公司總經(jīng)理柳向陽的一封親筆信，鼓勵大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的精神，推進(jìn)杜康高質(zhì)量發(fā)展，在“新三年”規(guī)劃的方針指引下，求真務(wù)實(shí)，矢志不渝地做好本職工作，全力以赴狠抓經(jīng)營目標(biāo)落實(shí)。而透過這封信，我們同樣讀懂了杜康的勇?lián)��?zé)任、腳踏實(shí)地、善于思考、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神。

　　01、勇?lián)��?zé)任，嚴(yán)防疫情的人文情懷

　　抗擊疫情，既是一場疫情阻擊戰(zhàn)，也是一場經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。而在復(fù)工過程中，嚴(yán)格做好自我防范，既是對自己負(fù)責(zé)，也是對社會負(fù)責(zé)。

　　這個春天開啟如此不易，我們沒理由不好好珍惜，正如柳向陽所說，一個只有對自己負(fù)責(zé),嚴(yán)于律己的人，才有對別人負(fù)責(zé)的資本，才能擔(dān)當(dāng)重任。各地病例持續(xù)下降，除湖北以外的地區(qū)疫情總體趨勢向好，但距離終的戰(zhàn)“疫”勝利尚需一定時間。各地企業(yè)相繼復(fù)工，公共交通復(fù)線，人群接觸頻率加大，我們更需要提升防范意識，惟有每個人真正做好自我防范，我們才能迎著春暖花開并肩作戰(zhàn)！

　　02、腳踏實(shí)地，勤耕不輟的實(shí)干精神

　　中華民族自古多災(zāi)多難，我們的祖先一直在跟各種災(zāi)害搏斗。山擋住，便移了它，這就是愚公移山；天破了，煉石來補(bǔ)，這就是女媧補(bǔ)天；洪水來了，挖河渠疏通，這便是大禹治水……我們聽著這樣的神話故事長大，這種勤耕不輟的實(shí)干精神，同樣已滲透進(jìn)杜康的血脈。

　　沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨!柳向陽說，疫情終將過去，各行各業(yè)都已在積極推動復(fù)工，我們要朝著既定目標(biāo)奮進(jìn)，勤耕不輟，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，全力服務(wù)老客戶，拓展新客戶；為老客戶賦能，為新客戶增力，彰顯杜康的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，再現(xiàn)杜康發(fā)展加速度。

　　多難興邦，實(shí)干興企，腳踏實(shí)地，上下同欲，我想，這就是屬于杜康的實(shí)干精神！

　　03、善于思考，用行動解決問題的自愈能力

　　這場疫情，不會對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生動蕩性的沖擊，不會改變經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)中的上升地位。但從在局部看不可避免地會倒下一批企業(yè)，也會重新崛起一批企業(yè)。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，機(jī)會只給有準(zhǔn)備之人，這次疫情，極大地刺激了線上消費(fèi)，而在杜康的提前布局下，我們可以看到，疫情之下杜康的線上電商銷售更是風(fēng)生水起。

　　如柳向陽所云，“危機(jī)”中的危險和機(jī)遇是并存的，當(dāng)前疫情一定程度影響了行業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)開展，但我們一定要堅(jiān)信困難是暫時的，行動是用來解決危機(jī)的有效辦法。是先進(jìn)還是落后，取決于我們自己的態(tài)度和行動！我們既要有憂患意識，也要有必勝的信心，厲兵秣馬，做好萬全準(zhǔn)備，才能在疫情結(jié)束后的市場競爭中，搶得先機(jī)，贏得更多更好的業(yè)績成果。

　　04、勇于變革，敢為人先能力的創(chuàng)新精神

　　奔跑的力量，來自創(chuàng)新發(fā)展；跨越的動能，源于勇敢變革。

　　創(chuàng)新不是選擇，而是生存的剛需。每當(dāng)遭遇災(zāi)難、戰(zhàn)爭、經(jīng)濟(jì)蕭條的危難之際，企業(yè)為了生存下去，反而會在這獨(dú)特的社會消費(fèi)環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生一些的新商業(yè)模式，誕生出一批的企業(yè)。

　　今天，線上的場景越來越豐富。單從一個手機(jī)上就能區(qū)分出不同的平臺，視頻的、音頻的、圖文的，微信、抖音、快手、微博、小紅書、優(yōu)酷、愛奇藝、今日頭條等等，而且這些平臺都是強(qiáng)粘性，每一個渠道都像一個觸手能通向消費(fèi)者的大腦。

　　我們可以看到，在這場突如其來的疫情中，在豫酒中杜康是一個抓住當(dāng)下“宅經(jīng)濟(jì)”的，2月20日，杜康開啟了酒祖杜康“我的招牌菜”評選活動，調(diào)動了粉絲的參與積極性，而杜康的品牌溫度也在一道道美食中被進(jìn)一步加強(qiáng)�！吧朴谶\(yùn)用靈活的辦法，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的問題”，這正是疫情之下杜康人表現(xiàn)出的值得贊美的創(chuàng)新精神。

　　專家預(yù)測，經(jīng)歷過疫情的洗禮，2020年白酒定會迎來補(bǔ)償性消費(fèi)的小繁榮時代，人們的消費(fèi)需求會逐漸上漲。而杜康擁有清晰的營銷戰(zhàn)略，又有頭部品牌的機(jī)遇和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的紅利，可以說是前景無限。（來源：酒業(yè)財經(jīng)）