1.牢牢樹立“經(jīng)銷商即辦事處，辦事處即經(jīng)銷商”的市場運作理念，幫助客戶完成系統(tǒng)而詳細(xì)的《市場操作方案》，并同經(jīng)銷商一起負(fù)責(zé)方案的實施，確保按時實現(xiàn)各項工作指標(biāo)；
2.對經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員、二級分銷商、促銷員進行培訓(xùn)，確保他們能夠高成效地工作；
3.對終端（核心酒店、大中型超市）提供進店和促銷費用支持，同時對二級經(jīng)銷商也提供進店和促銷費支持；
4.根據(jù)“70%消費者現(xiàn)場決定購買”理論，凡進行銷售的大型終端將統(tǒng)一視覺形象，配合促銷人員展示推薦，提供專業(yè)形象、專業(yè)服務(wù)；
5. 在銷售旺季（如中秋、國慶、元旦、春節(jié)等）提供特殊假日促銷和廣告支持；
6.按照“分通路促銷”理論，協(xié)助經(jīng)銷商分通路搭建銷售網(wǎng)絡(luò)，組織團購隊伍、召開別開生面的服務(wù)人員聯(lián)誼會、訂貨會和新產(chǎn)品推薦會；定期組織銷售較好的終端老板進行戶外活動。
1.四川省“百年川坊”系列產(chǎn)品上市一周內(nèi)配合經(jīng)銷商招聘業(yè)務(wù)、促銷人員，公司組織專業(yè)的市場培訓(xùn)人員對經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)、促銷、管理人員進行品牌銷售理念、溝通技巧以及終端攻略培訓(xùn)；
2.首批貨進場后，辦事處在較繁華的地段拉橫幅宣傳，以配合經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品；
3.對已進入銷售終端，在一周內(nèi)組織針對服務(wù)人員的銷售培訓(xùn)，由當(dāng)?shù)亟?jīng)理人帶領(lǐng)經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)實施，以達到烘托銷售氣氛，傳播銷售品牌文化、銷售技巧、優(yōu)惠政策，提升銷售業(yè)績；
4.對終端服務(wù)人員和終端本身在當(dāng)?shù)貓蠹埫襟w表彰其功績，宣傳終端特色，提升其在同行業(yè)的知名度；
5.定期舉辦終端聯(lián)誼活動表彰終端和個人，實施多樣互動趣味表彰節(jié)目，形成在當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)的口碑宣傳。

1.牢牢樹立“經(jīng)銷商即辦事處，辦事處即經(jīng)銷商”的市場運作理念，幫助客戶完成系統(tǒng)而詳細(xì)的《市場操作方案》，并同經(jīng)銷商一起負(fù)責(zé)方案的實施，確保按時實現(xiàn)各項工作指標(biāo)；
2.對經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員、二級分銷商、促銷員進行培訓(xùn)，確保他們能夠高成效地工作；
3.對終端（核心酒店、大中型超市）提供進店和促銷費用支持，同時對二級經(jīng)銷商也提供進店和促銷費支持；
4.根據(jù)“70%消費者現(xiàn)場決定購買”理論，凡進行銷售的大型終端將統(tǒng)一視覺形象，配合促銷人員展示推薦，提供專業(yè)形象、專業(yè)服務(wù)；
5. 在銷售旺季（如中秋、國慶、元旦、春節(jié)等）提供特殊假日促銷和廣告支持；
6.按照“分通路促銷”理論，協(xié)助經(jīng)銷商分通路搭建銷售網(wǎng)絡(luò)，組織團購隊伍、召開別開生面的服務(wù)人員聯(lián)誼會、訂貨會和新產(chǎn)品推薦會；定期組織銷售較好的終端老板進行戶外活動。
1.四川省“百年川坊”系列產(chǎn)品上市一周內(nèi)配合經(jīng)銷商招聘業(yè)務(wù)、促銷人員，公司組織專業(yè)的市場培訓(xùn)人員對經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)、促銷、管理人員進行品牌銷售理念、溝通技巧以及終端攻略培訓(xùn)；
2.首批貨進場后，辦事處在較繁華的地段拉橫幅宣傳，以配合經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品；
3.對已進入銷售終端，在一周內(nèi)組織針對服務(wù)人員的銷售培訓(xùn)，由當(dāng)?shù)亟?jīng)理人帶領(lǐng)經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)實施，以達到烘托銷售氣氛，傳播銷售品牌文化、銷售技巧、優(yōu)惠政策，提升銷售業(yè)績；
4.對終端服務(wù)人員和終端本身在當(dāng)?shù)貓蠹埫襟w表彰其功績，宣傳終端特色，提升其在同行業(yè)的知名度；
5.定期舉辦終端聯(lián)誼活動表彰終端和個人，實施多樣互動趣味表彰節(jié)目，形成在當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)的口碑宣傳。