近日，為了解五糧液及五糧液濃香酒品牌市場運(yùn)營情況，集團(tuán)(股份)公司黨委書記、董事長曾從欽，股份公司黨委副書記、總經(jīng)理華濤分別帶隊前往安徽、湖北、甘肅、浙江、上海、北京、河南等地開展市場調(diào)研;股份公司副總經(jīng)理蔣佳陪同調(diào)研。

　　調(diào)研過程中，調(diào)研隊伍通過拜訪五糧液經(jīng)銷商、走訪五糧液專賣店和終端、聽取營銷大區(qū)工作匯報等方式，詳細(xì)了解了五糧液和五糧液濃香酒的產(chǎn)品銷售、政策落地、品牌氛圍、消費(fèi)者培育、商家經(jīng)營、渠道建設(shè)、品牌打造等情況，認(rèn)真傾聽和收集了經(jīng)銷商、聯(lián)誼會、顧問團(tuán)的意見和建議。

　　曾從欽在調(diào)研中指出，當(dāng)前白酒行業(yè)正處于深刻的調(diào)整階段，市場環(huán)境復(fù)雜多變，行業(yè)正步入縮量競爭的全新格局。在這樣的背景下，五糧液與五糧液濃香酒品牌實現(xiàn)了市場銷量穩(wěn)中有升、品牌打造顯著提升的雙增長，廠商隊伍應(yīng)保持品牌自信、品質(zhì)自信、產(chǎn)品自信、文化自信、消費(fèi)自信。

　　對于做好當(dāng)前的市場工作，曾從欽董事長強(qiáng)調(diào)了“五個至關(guān)重要”。一是堅持廠商命運(yùn)共同體至關(guān)重要。廠商團(tuán)隊要團(tuán)結(jié)一致，持續(xù)深耕市場、建設(shè)市場、服務(wù)市場，實現(xiàn)共建共贏。二是堅持消費(fèi)者培育至關(guān)重要。要進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者培育，關(guān)注年輕消費(fèi)群體的消費(fèi)需求和消費(fèi)特點(diǎn)，不斷滿足消費(fèi)者的美好生活需要。三是堅持品牌文化建設(shè)至關(guān)重要。要持續(xù)加強(qiáng)品牌文化研究，創(chuàng)新品牌文化表達(dá)，增強(qiáng)品牌文化內(nèi)涵，講好五糧液品牌文化故事。四是堅持精準(zhǔn)施策至關(guān)重要。要針對市場環(huán)境實施更加靈活、更加精準(zhǔn)的營銷策略，為區(qū)域市場的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持。五是堅持營銷執(zhí)行至關(guān)重要。要用好公司的各項營銷政策，全 面推進(jìn)五糧液、五糧液濃香酒的產(chǎn)品動銷、市場秩序管理、價值提升、營銷過程考核等工作。

　　華濤強(qiáng)調(diào)，做好市場工作“兌現(xiàn)比承諾重要、效率比笑臉重要、解決比解釋重要”。在營銷工作中，全體營銷人員需認(rèn)真傾聽經(jīng)銷商、顧問團(tuán)、聯(lián)誼會的意見和建議，不斷優(yōu)化營銷策略和營銷執(zhí)行，用心用情服務(wù)好商家、服務(wù)好市場、服務(wù)好消費(fèi)者;要攜手商家主動作為、科學(xué)創(chuàng)新，抓住市場機(jī)遇，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，讓消費(fèi)者滿意，讓經(jīng)銷商盈利，讓合作者共贏。

　　蔣佳在調(diào)研時要求，各營銷大區(qū)要落實好曾從欽董事長和華濤總經(jīng)理的指示精神，扎實推進(jìn)好各項營銷工作。

　　五糧液股份公司總經(jīng)理助理、江蘇營銷大區(qū)總經(jīng)理王源培，公司辦公室、五糧液品牌事業(yè)部、浙江營銷大區(qū)、上海營銷大區(qū)、北京營銷大區(qū)、河南營銷大區(qū)、安徽營銷大區(qū)、湖北營銷大區(qū)、甘寧營銷大區(qū)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。(五糧液集團(tuán))