百威亞太控股有限公司2021年業(yè)務(wù)回顧及展望：

　　亞太地區(qū)西部

　　2021財政年度，我們在亞太地區(qū)西部的收入增加18.5%。銷量增加9.7%，每百升收入增加8.0%。因此，正�；�除息稅折舊攤銷前盈利增加36.4%。

　　2021年第四季，收入增加18.5%，銷量增加8.6%，每百升收入增加9.2%。因此，正常化除息稅折舊攤銷前盈利增加34.6%。

　　中國

　　2021年第四季，我們在中國表現(xiàn)強勁，銷量、收入、正�；�除息稅折舊攤銷前盈利及市場份額均取得顯著增長，并超越疫情前水平。在有效的收入管理措施、較早的中國農(nóng)歷春節(jié)和較低的基期比較數(shù)字支持下，高端及以上市場錄得強勁的雙位數(shù)增長，使得每百升收入增加10.3%。銷量及收入分別增加8.5%及19.7%，帶動正�；�除息稅折舊攤銷前盈利增加25.6%。

　　我們于2021 財政年度也取得穩(wěn)健業(yè)績。在整個組合實行高端化下，銷量增加9.3%，每百升收入增加7.9%。首先，在百威及百威金尊的帶動下，百威品牌在現(xiàn)有和擴張中市場均取得雙位數(shù)增長。其次，哈爾濱啤酒實現(xiàn)了從核心及實惠品牌到核心+品牌的消費升級，為品牌帶來高個位數(shù)銷量增長。第三，在科羅娜、藍妹和福佳的帶動下，我們在超高端市場也取得強勁的雙位數(shù)增長。根據(jù)我們的估計，我們成功的組合策略使我們的市場份額大幅擴大80個基點，并超越2019年的市場份額。因此，我們的收入增加18.0%，除息稅折舊攤銷前盈利增加28.7%，兩者均高于疫情前水平。

　　對于我們尋求未來的品類擴張，以及迎合在不同場合尋求具差異化高端體驗的消費者，品牌創(chuàng)新?lián)�當著重要角色。我們�?021年大規(guī)模推行品牌創(chuàng)新，研發(fā)出百威金尊，清晰定位高端中菜館和聚餐慶祝場合。此外，我們針對日漸擴大的她經(jīng)濟，推出多種果味啤酒選擇，包括福佳果味啤酒和科羅娜海鹽番石榴果味啤酒。因此，于2021財政年度，百威金尊的銷量增長超過50%，而福佳果味啤酒系列更見銷量翻倍。在快速增長的啤酒以外類別中，我們以雙位數(shù)幅度增加紅牛(Red Bull)的經(jīng)銷點。我們也向快速成長的即飲飲料品牌MissBerry進行投資，該品牌專為女性和Z世代消費者打造多款果酒。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，截至2021年12月，我們有超過500,000名客戶采用我們BEES企業(yè)對企業(yè)(B2B)平臺的貿(mào)易營銷投資和數(shù)位互動模塊。此外，我們成功試行BEES的交易功能，在兩個初步試點城市目前已有約10,000家中小企業(yè)零售商使用該功能。于2022年，隨著我們繼續(xù)為批發(fā)商合作伙伴及其客戶開發(fā)數(shù)位化解決方案，以增加銷售、加速地理擴張、提高投資回報及提供更多服務(wù)，我們將在全國60個新城市推出BEES。

　　印度

　　印度于上半年受COVID疫情嚴重影響，因此再度實施重大限制措施。隨著該等限制逐漸放寬，有關(guān)情況于其后季度有所改善，但行業(yè)整體表現(xiàn)仍低于疫情前的水平。我們的商業(yè)計劃使我們能于2021財政年度實現(xiàn)強勁業(yè)績，原因是我們的銷量及收入均錄得強勁的雙位數(shù)增長，除息稅折舊攤銷前盈利的增長更高于疫情前的水平。

　　于2021年第四季，我們保持穩(wěn)健的增長動力，受到市場份額大幅增長所帶動，我們的業(yè)績收入與獲利均高于疫情前的水平。

　　我們繼續(xù)專注于拓展高端及超高端組合，而兩個分部于2021年第四季及2021財政年度均錄得強勁雙位數(shù)增長。在印度市場排名第 一的高端品牌百威的表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)水平，根據(jù)我們的估計，其于2021年12月首次實現(xiàn)雙位數(shù)市場份額的里程碑。于2021年第四季，我們首次推出能量飲料類別產(chǎn)品－Budweiser Beats。

　　亞太地區(qū)東部

　　于2021財政年度，盡管行業(yè)因COVID限制而面臨重大挑戰(zhàn)，導(dǎo)致亞太地區(qū)東部的銷量下跌1.1%，但收入仍增加1.5%。每百升收入上升2.6%，而正常化除息稅折舊攤銷前盈利下跌5.9%。

　　于2021年第四季，銷量增長9.0%。收入增長12.2%，而每百升收入增長2.9%，高于2021年首九個月的增長。我們的正�；�除息稅折舊攤銷前盈利于2021年第四季錄得15.7%的增長。

　　韓國

　　韓國的市場份額于2021年首九個月強勁增長，并在2021年第四季加速增長。雖然我們持續(xù)面對渠道組合方面的挑戰(zhàn)，但在全國銷售的全新凱獅和HANMAC兩大新產(chǎn)品帶動下，我們連續(xù)四個季度實現(xiàn)市場份額加速增長。加上百威及福佳表現(xiàn)出色，帶動我們的高端品牌在2021年第四季及2021財政年度實現(xiàn)雙位數(shù)增長，根據(jù)我們的估計，2021財政年度我們的市場份額整體增加129個基點。

　　于2021年第四季，銷量隨著COVID限制放寬而顯著回升，收入、正�；�除息稅折舊攤銷前盈利及市場份額均超越疫情前的水平。銷量和每百升收入分別實現(xiàn)高個位數(shù)和低個位數(shù)增長。因此，2021年第四季的收入和正�；�除息稅折舊攤銷前盈利均錄得雙位數(shù)增長。

　　展望

　　我們于2022年的目標是通過高端化和業(yè)務(wù)擴張引 領(lǐng)及發(fā)展品類。數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然是加快我們現(xiàn)有業(yè)務(wù)增長及發(fā)掘新業(yè)務(wù)機遇的關(guān)鍵。我們將繼續(xù)通過結(jié)合業(yè)績收入增長和擴大利潤率以及領(lǐng) 先的環(huán)境、社會及管治舉措來優(yōu)化業(yè)務(wù)。

　　同時，我們依然抱持謹慎態(tài)度，沉著應(yīng)對中國近期零星爆發(fā)的COVID疫情以及部分省市恢復(fù)實施限制所造成的短期風險。盡管如此，我們將盡力動態(tài)調(diào)整我們的商業(yè)戰(zhàn)略，以在2022年取得成功。在商品成本不斷上升的環(huán)境下，我們將繼續(xù)專注于成本效益和收入管理措施。

　　中國方面，高端化將繼續(xù)是我們營業(yè)額增長及強勁財務(wù)表現(xiàn)的主要推動力。由于預(yù)期中國的中產(chǎn)階級家庭數(shù)目很可能于2030年前增加四倍，達到美國中產(chǎn)階級家庭數(shù)目的兩倍，估計我們的業(yè)務(wù)仍有龐大增長空間。隨著新的消費趨勢和高端飲酒場合不斷興起，我們將通過本地品牌創(chuàng)新和百威集團旗下500多個國際品牌提供差異化的飲酒體驗。憑借我們在中國的龐大品牌組合，我們將通過專注發(fā)展「六大旗艦品牌」，使我們能夠全 面迎合消費者的喜好：

　　 百威，引 領(lǐng)和塑造高端市場的國內(nèi)第 一高端品牌。

　　百威金尊，帶來啤酒搭配美食的獨特體驗。

　　哈爾濱核心+，為核心及實惠品牌消費升級至核心+品牌提供切入點，支持高端化的營銷途徑。

　　在可支配收入較高的城市，我們發(fā)現(xiàn)我們的三個標志性的超高端品牌，包括科羅娜、藍妹及福佳，都具有龐大的發(fā)展?jié)摿Γ瑤�來差異化和特定場合的飲酒體驗。

　　擴大我們的地理覆蓋范圍是我們引 領(lǐng)及發(fā)展中國品類的另一關(guān)鍵因素。于2022年，我們的目標是進一步將超高端品牌及高端品牌分別擴展至超過45個及超過70個拓張城市，以使國內(nèi)業(yè)務(wù)更多元化。在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，在兩個試點城市取得成功后，我們計劃于2022年上半年將BEES推展至10個城市，并于今年年底前推展至60個城市。

　　韓國方面，全新凱獅及HANMAC以及我們的高端品牌均保持發(fā)展動能，在COVID限制持續(xù)的情況下，我們?nèi)匀混`活執(zhí)行我們的商業(yè)計劃。印度方面，我們將繼續(xù)利用高端化及無酒精產(chǎn)品來豐富我們的產(chǎn)品組合及擴大我們的業(yè)務(wù)，并發(fā)掘長期增長機遇。

　　總括而言，我們相信，我們審慎的策略重心、深厚的基礎(chǔ)和具成效的商業(yè)計劃將推動我們的亞太地區(qū)業(yè)務(wù)于2022年繼續(xù)取得成功。（文章來源：中國白酒網(wǎng)）

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