　　到了醬酒語境，“紅纓”自然聯(lián)想“紅纓子糯高粱”這一主要原料，寓意為“好醬酒從源頭開始”；同時要有“進取、爭先”精神。而“我國醬酒紅纓獎”即為“我國醬酒旗幟獎”，是極致、品質的獎項，尋找醬酒“紅纓”，就是在尋找醬酒發(fā)展的頭部力量和中堅陣營，就是為了明確醬酒發(fā)展前進的核心動力，就是為了讓酒業(yè)看見這些人與品牌。組委會對張道紅給出的入選推薦語是：

　　“3年60億，他是金沙酒業(yè)增長神話的締造者；上市沖百億，他更是金沙頂層設計的戰(zhàn)略家。醬酒持續(xù)熱，金沙會更紅，這是厚積薄發(fā)下的關鍵一躍，更是老板戰(zhàn)略的強大賦能，掌舵者就是一個企業(yè)發(fā)展的天花板，金沙酒業(yè)、金沙產區(qū)，因為強大，所以看見：功成不必在我，功成一定有我！”

　　其實談到張道紅的“酒業(yè)生涯”，他在2020年秋糖期間由酒說&正一堂聯(lián)合主辦的我國酒類企業(yè)家沙龍現(xiàn)場，簡單提及過這個歷程：2013年從湖北宜化集團的化工化肥行業(yè)轉到做酒，一直到2017年是主管生產，2017年年底正式擔任金沙酒業(yè)的董事長，2018年其擔任黨委書記。

　　其實在行業(yè)看來，不知道是偶然，還是必然，然后金沙酒業(yè)就“起飛了”：2018年銷售5.76億元，2019年銷售15.26億元，2020年銷售27.3億元，2021年上半年銷售23.5億，全年預計達60億元！

　　酒說記者這幾年多次參與到金沙酒業(yè)的一些大型品牌事件活動的報道中，也算是金沙酒業(yè)成長過程的記錄者與見證者。尤其是自2020年3月，金沙酒業(yè)首次提出“三步走”戰(zhàn)略之后，“百億金沙、使命必達”成為凝聚全體金沙酒業(yè)人的一句口號與奮斗目標。只不過彼時，無論是金沙人自己，還是行業(yè)都可能覺得這只是個偉大的目標：因為前一年2019年的金沙剛過15個億，同時當時酒業(yè)正處疫情的陰霾之下，不確定性因素太多。

　　但隨著時間的推移，筆者清晰地記得在一年后的2021年5月28日的百億復盤會上，在2020年順勢拿下27億，在2021上半年就基本實現(xiàn)20億+的基礎上，張道紅這次的“百億銷售，千億市值，千億品牌，一流產區(qū)”，變得擲地有聲！當時酒說評價：

　　“這可能是戰(zhàn)略家在完成既定階段目標后的一種自然情緒釋放，也可能是更大責任在背的一種自我釋懷與解壓”。（原文詳情可點擊查看：百億復盤：從“被質疑”到“提前”鎖定，金沙憑什么？�。�

　　今天，60億級別體量的金沙酒業(yè)，無論是放在醬酒品類，還是放在整個白酒產業(yè)，都沒人可以將它忽視；而也正是因為金沙酒業(yè)的存在，金沙產區(qū)有了與仁懷、習水等一起站上去的可能性�；氐轿恼聞偛诺膯栴}：這是偶然，還是必然，這既像是對金沙的提問，又像是對張道紅的提問。

　　因為舵手就是一個企業(yè)發(fā)展的天花板，而金沙酒業(yè)目前的發(fā)展顯然是不斷突破天花板的過程，更何況其個人軌跡與金沙酒業(yè)本輪騰飛緊密地捆綁在一起，呈現(xiàn)出高度重合性，甚至許多頂層設計都是，金沙酒業(yè)乃至金沙產區(qū)許多“第1次”都是這個時期提出的，或許我們再走近一些，能找到更接近事實的答案。

　　2、走近張道紅，看到冷靜的思考者

　　可能我們需要距離張道紅更近一點，通過其言行表達來更全面地了解和認知，也更能盡量地還原企業(yè)家與企業(yè)發(fā)展的邏輯關系。當然，這也可能依然是不全面的，畢竟酒說與其本人的接觸的機會也并不多，而記憶深刻的就更少了，除了上文提到的今年528復盤之外，可能印象中比較濃烈的還有：

　　第1次“見面”為2019年10月30日，彼時由貴州省工業(yè)和信息化廳組織的“全國百家媒體走進世界醬香型白酒產業(yè)基地核心區(qū)”活動走進金沙酒業(yè)。因為是收官之戰(zhàn)，其實對媒體而言，當時無論是精力，還是整體數(shù)量都打了不少折扣，但的確金沙給許多人眼前一亮：包括以張道紅為首金沙酒業(yè)領導班子集體現(xiàn)身的高度重視，包括當晚酒仙挑戰(zhàn)賽的高潮互動，包括張道紅本人在講話和回答提問的坦誠與真實；

　　現(xiàn)在回憶來看：包括“1到9月份營收13.82億元，同比增長138%；摘要占比達到41.6%；首次披露2024年完成股份上市的消息……”，金沙酒業(yè)的2019年正是抓住本輪醬酒熱的騰飛元年，已有食牛之氣；

　　后來因為疫情原因，金沙酒業(yè)連續(xù)兩年的經銷商大會都是通過線上的方式召開，從2020年的“金沙韶華，紅海行動”到2021年的“合聚成沙，行穩(wěn)致遠”，其中企業(yè)一把手發(fā)言肯定是年度經銷商大會的重頭戲，通過張道紅每年厚重的發(fā)言稿，我們能清楚看到金沙的圖謀與抱負，更能看出其本人的務實與格局。

　　記者在與金沙相關人員交流過程中，聽他們感受深、說的多的一點就是：“道總思想太快了，總是感覺跟不上”。其實客觀而言也正常，金沙酒業(yè)這樣的發(fā)展速度，其實大的考驗在于配套組織、團隊、人才的補充與跟進，顯然在不同部門之間緊密配合的背后，是舵手更高層面無形壓力的如芒在背，高處不勝寒，也只有看得更快、更遠，企業(yè)才能少走彎路、少栽跟頭。

　　近記憶深刻的一次在于張道紅在4月春糖期間的一段分享，關于醬酒熱下的冷思考。說實話，當時醬酒一片火熱，各種品牌、新品層出不群，作為醬酒熱紅利的受益者金沙的掌門人，說這個怎么也看上去有點“不合時宜”。果然言論一出，聳人聽聞、嘩眾取寵的各種評論、揣測接踵而至……

　　而在當前醬酒熱看似有“退潮”跡象的背景下，張道紅調研時候又提到了四點熱思考，核心在于回歸理性，頭部陣營的優(yōu)勢地位會進一步強化，品牌化競爭階段競爭加劇。不出意外，肯定又會有那一波的評論而來�？陀^而言，作為行業(yè)公知人物，而且還是一個大企業(yè)的人物，這是避免不了的，但有人也讓筆者給予評價，我想起了羅振宇在2018年跨年演講的一段話：

　　做事的人和不做事的人，有啥區(qū)別？做事的人無所謂悲觀還是樂觀，我們只關心如何把事做好。不做事的人經常討論一些抽象的問題：情感和理智哪個重要？理想和現(xiàn)實怎么能平衡？遠方和茍且怎么選擇？著眼未來和回到初心哪個更重要？經典案例：你媽和我，你救誰？如果就這個問題討論三天三夜，也得不出一個滿意答案。但如果真掉水里了，所有討論的假設馬上會具體為硬邦邦的現(xiàn)實。你看，做事的人和搞評論的人，完全在兩個世界：有些事情在做事的人面前，完全不難。

　　從這個意義上講，張道紅是個做事的人，金沙酒業(yè)也是個務實的企業(yè)，做事兒的因為專注，所以簡單。能在醬酒熱與不熱之間找到自己的位置，并提出符合自己企業(yè)定位的戰(zhàn)略思考與決策，所有對錯都是特定時空下的對錯，都是階段內的評判，顯然對于一個企業(yè)掌舵者而言，更需要在乎的是：這對于我這個企業(yè)當下、乃至未來發(fā)展有沒有好處，僅此而已。

　　什么是人間清醒？可能在于面對真金白銀的打款進來，能夠學會拒絕；看到行業(yè)各種熱鬧誘惑，能夠堅守本心；為了企業(yè)行穩(wěn)致遠，能夠放棄短期的數(shù)字冒進；為了品質穩(wěn)定，能夠犧牲短期條碼開放帶來的快速擴張……

　　有時候我們不能給企業(yè)家太多的贊譽，但有時候我們同樣不能吝嗇自己的掌聲。在酒說看來，優(yōu) 秀的企業(yè)家與企業(yè)發(fā)展一定是相互成就的，從這一點來講，張道紅是幸運的，金沙酒業(yè)是幸運的，同樣金沙產區(qū)也是幸運的。偶然，必然，重要嗎？（文章來源：酒說）