“醬酒財(cái)富浪潮，酣客幫你創(chuàng)造�！�

“取好名字8字訣：有根、好感、直白、簡(jiǎn)短。”

“過去是滿足需要，現(xiàn)在必須創(chuàng)造想要�！�

8月8日，隨著2020第四屆中酒展的盛大開幕，眾多酒企和經(jīng)銷商匯聚青島國(guó)際會(huì)展中心，600+品牌、6000款好酒揭開了神秘的面紗。27場(chǎng)品鑒、論壇活動(dòng)輪番上演，展開深度和廣度法人思想碰撞。對(duì)酣客來(lái)說(shuō)，此次聯(lián)手中酒展，無(wú)疑是酣客全國(guó)化進(jìn)程中重要一筆。趁此機(jī)會(huì)，酣客醬酒舉辦了“重做白酒新品牌的王8點(diǎn)”的主題論壇，酣客醬酒創(chuàng)始人、酣客酒業(yè)董事長(zhǎng)王為從酣客公社多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，深度解讀醬酒財(cái)富。

白酒賽道未來(lái)財(cái)富是什么？

“白酒賽道的未來(lái)財(cái)富是什么？”王為一開場(chǎng)就拋出了十分博人眼球的話題。在王為看來(lái)，“醬酒+新品牌”是未來(lái)非常大的新錢，也是非常大的財(cái)富。

在醬酒龍頭茅臺(tái)的帶領(lǐng)之下，醬酒熱正在席卷全國(guó)，廣東、河南、山東、河北等地醬酒市場(chǎng)開始起量，其中廣東、河南、山東等地醬酒市場(chǎng)已突破百億元大關(guān)，全國(guó)醬酒市場(chǎng)銷售已達(dá)1350億元。同時(shí)有預(yù)測(cè)認(rèn)為，5年后醬酒產(chǎn)量將由2019年的55萬(wàn)千升提升至80萬(wàn)千升，成為我國(guó)白酒市場(chǎng)非常具有誘惑力的利潤(rùn)品類。

在新消費(fèi)崛起、新品類崛起的背景下，醬酒做大做強(qiáng)的較好方式，不僅僅是要打造一瓶好酒，更重要的是打造新品牌。王為在《重做》一書中表示，擺在我國(guó)企業(yè)家面前做大的機(jī)會(huì)就是“重做”，價(jià)值創(chuàng)新、使命迭代、新紅利捕捉都是蘊(yùn)藏在重做中的機(jī)遇。

重做的背后代表著創(chuàng)新，用新品牌方法論和新消費(fèi)論去梳理全盤，搶占機(jī)遇的酣客在短短幾年的時(shí)間從廣州起步，到全國(guó)各地遍地開花。王為在論壇上分享了新品牌方法論的8個(gè)核心要點(diǎn)，也即“王8點(diǎn)：起個(gè)好名、占新品類、重新定位、4把視覺錘、工業(yè)設(shè)計(jì)、模式新銳、占領(lǐng)屏幕、學(xué)會(huì)開會(huì)。”以可口可樂的中文名為例，王為向大家十分形象的解釋了一個(gè)好名字對(duì)產(chǎn)品和品牌的重要性，同時(shí)也給出了如何起個(gè)好名字的8字訣“有根、好感、直白、簡(jiǎn)短”，讓觀眾明白了取品牌名這件事不再是不可捉摸，而是有章可循。

酣客模式的扎根和創(chuàng)新

作為一個(gè)醬酒新品牌，酣客沒有采用傳統(tǒng)方式經(jīng)營(yíng)，而采用了FFC粉絲經(jīng)濟(jì)、倫理經(jīng)濟(jì)的新商業(yè)模式。因?yàn)槠焚|(zhì)高、口感醇厚的酣客醬酒以及互聯(lián)網(wǎng)加持的新商業(yè)模式，酣客醬酒深受眾多精英階層的喜愛。如何讓客戶和消費(fèi)者更好的了解酣客的產(chǎn)品根？酣客又是如何獲得客戶的？

論壇上，王為以自己重做酣客的成功作為有力的案例，著重就酣客模式的扎根和創(chuàng)新進(jìn)行了深度分享，王為總結(jié)了5點(diǎn)內(nèi)容，分別是資本扎根，視頻工廠，占領(lǐng)未來(lái)傳播；專業(yè)基金，幫白酒精英創(chuàng)立醬酒新品牌；扎根客戶，為客戶為核心，全心全意為客戶服務(wù)；傳播醬酒認(rèn)知，再造白酒文化；首創(chuàng)白酒沉浸體驗(yàn)，帶領(lǐng)新模式�，F(xiàn)場(chǎng)王為將重做酣客過程中的絕版干貨傾囊相授，也透視出了酣客開放進(jìn)取中的強(qiáng)者姿態(tài)。

王為透露，酣客特意設(shè)立了酣客白酒新品牌基金，對(duì)白酒精英和醬酒同行多面開放，幫助全球熱愛仁懷醬酒的創(chuàng)業(yè)者。這是酣客扎根仁懷、扎根資本的重要體現(xiàn)，也表現(xiàn)出了酣客對(duì)醬酒行業(yè)的革新，不止做好自己，也再努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

“外人只看到酣客是個(gè)好生意，而實(shí)際上酣客是擁有從頂層設(shè)計(jì)、底層設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，文化管理，工業(yè)設(shè)計(jì)等一個(gè)完整的系統(tǒng)。而本質(zhì)上創(chuàng)新精神才是酣客公社的專利和原動(dòng)力，因?yàn)楹�客的一切都是真的，熱愛是真的，是自己的；勤奮是真的，是自己的；才華也是真的，是自己的�！�

醬酒如何共同做大？

眾所周知，酣客走的是行業(yè)道路，酣客酒業(yè)在仁懷以全資、投資、控股、持股等形式擁有了酣客品創(chuàng)、君豐、夜郎古3家生產(chǎn)主體，其中全資控股酣客品創(chuàng)酒業(yè)，51%控股君豐酒業(yè)，這意味著運(yùn)用資本加品牌，酣客酒業(yè)正在加速撬動(dòng)仁懷醬香產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

王為表示，酣客做的不止是粉絲經(jīng)濟(jì)，而是實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)，幫助ODM客戶實(shí)現(xiàn)品牌的裂變生根和創(chuàng)新。ODM實(shí)現(xiàn)的品牌設(shè)計(jì)、品類設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、文化制造、模式設(shè)計(jì)的綜合加法，可以讓更多品牌走上崛起之路。

其中，王為重點(diǎn)提及了“開放+合作”。在他看來(lái)，醬酒產(chǎn)業(yè)想要共同做大，離不開醬醬合作和品類團(tuán)結(jié)。而在重做酣客的過程中，王為表示，酣客不求快，反而堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)輸出，扶持新品牌，因?yàn)樗�看�?lái)，只有共同做大做好這塊醬酒蛋糕，大家才能全體向好的業(yè)態(tài)發(fā)展。

在王為的帶領(lǐng)下，酣客醬酒供應(yīng)鏈、戰(zhàn)略咨詢中心、酣客研究院、ODM中心和酣客生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群秉承一個(gè)共同的使命，全民開放，合作精神，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)共同進(jìn)步。

在業(yè)界，酣客的皮實(shí)業(yè)態(tài)和發(fā)展速度是有目共睹的，酣客作為近幾年異軍突起的新醬酒品牌，當(dāng)初在醬酒產(chǎn)業(yè)艱難的時(shí)刻投資，白手起家，被稱為白酒斷崖式下跌中的逆行者。正如酣客在中酒展上喊出的口號(hào)“醬酒財(cái)富浪潮，酣客幫你創(chuàng)造。6年來(lái)，酣客已然走出了一條屬于自己的財(cái)富道路。（來(lái)源：酒業(yè)家）

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