“勁酒雖好,可不要貪杯喲”曾是家喻戶曉的經(jīng)典廣告詞,勁牌也依靠其出色的營銷影響力,用二十年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了百億銷售額?稍诮晗M(fèi)多元化的趨勢下,保健酒市場增速持續(xù)放緩,并伴隨著其他酒企不斷加入保健酒陣營,勁牌不得不“貪杯”跨界以謀求新的利潤增長點(diǎn),涉獵醬酒時(shí)曾立下“十年不賣酒”的豪言,如今也已食言。
勁牌的“黃金十年”
勁牌的前身是成立于1953年的御品酒廠,八十年代酒廠陸續(xù)推出了很多保健酒,此后開始以發(fā)展保健酒為主要目標(biāo)。到了1989年正式推出勁酒保健酒逐漸打開了市場。到1997年酒廠正式改名為湖北勁牌酒業(yè)有限公司。
其實(shí),勁酒剛開發(fā)出來后,前期廣告戰(zhàn)略并不算成功。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的勁酒定位為中藥保健酒,而初勁酒的廣告詞也都是在宣揚(yáng)中藥功效,這對(duì)于藥酒來說,品牌名氣越大,消費(fèi)者就會(huì)把它當(dāng)成是藥,而不是酒,銷量反而上不去。經(jīng)過多次更改,終誕生“勁酒雖好,可不要貪杯喲”這句經(jīng)典廣告詞。勁牌也憑借此強(qiáng)大的營銷影響力,2006年至2016年實(shí)現(xiàn)銷售額穩(wěn)定增長,公開數(shù)據(jù)顯示,勁牌2017年銷售額達(dá)104.9億元。
然而,在突破百億大關(guān)后,勁牌的高速發(fā)展似乎遇到了瓶頸。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2018年公司營業(yè)額同比下滑至102億元左右; 2019年實(shí)現(xiàn)銷售額約107億元。從行業(yè)數(shù)據(jù)來看也能印證。據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),全國保健酒市場規(guī)模近年增速不斷放緩,2015年至2019年增速分別為12.44%、6.07%、3.72%、4.3%、1.48%。
白酒專家楊承平表示,保健酒行業(yè)目前已處于趨于飽和的狀態(tài),勁酒市占率非常高,造成整個(gè)行業(yè)比較擁堵,增速也在下滑。
白酒行業(yè)專家蔡學(xué)飛則告訴記者:“勁酒近幾年的發(fā)展確實(shí)遇到了瓶頸,尤其疫情對(duì)于勁酒這類依賴渠道發(fā)展的企業(yè)影響特別明顯!辈⒈硎荆=【菩袠I(yè)雖與中國藥酒同源的概念匹配,有廣泛的消費(fèi)與市場基礎(chǔ),但對(duì)于相對(duì)于酒類行業(yè)來講屬于小眾市場,目前按行業(yè)測算大約在200億左右,且存在著門檻低、缺乏頭部品牌、小且散亂的問題。同時(shí),保健酒品類的附加值并不高,導(dǎo)致企業(yè)的盈利能力不高。
“十年不賣酒”豪言僅一年便“光速打臉”
在保健酒行業(yè)規(guī)模增長逐漸放緩的趨勢下,勁牌便開始采取一系列的跨界舉措尋求突破, 在2016年92.15億元的銷售額中,20億元來自于公司跨界白酒的收入。
2016年,勁牌收購貴州臺(tái)軒酒業(yè)有限公司,后更名為“毛鋪健康酒業(yè)茅臺(tái)鎮(zhèn)有限公司”(2017年更名為“勁牌茅臺(tái)鎮(zhèn)酒業(yè)有限公司”),主要為勁牌旗下毛鋪酒提供醬酒基酒。同年12月,勁牌再度出手,收購貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)國寶酒廠。2019年投資宜賓六尺巷酒業(yè),涉獵濃香白酒,同年入局西北清香酒企青青稞酒。
在2017年勁牌的掛牌暨投產(chǎn)儀式上,勁牌董事長吳少勛表示,勁牌茅臺(tái)鎮(zhèn)酒業(yè)所生產(chǎn)的醬酒全部封存,十年不賣酒,至少到2027年才會(huì)開始上市推廣。熟料,2018年8月勁牌便推出了名為“勁牌茅臺(tái)鎮(zhèn)酒業(yè)掛牌紀(jì)念酒”的紀(jì)念產(chǎn)品;2020年9月,推出了匠賞醬酒;今年7月,勁牌旗下神農(nóng)架生態(tài)酒業(yè)將推出兩款醬香新品,據(jù)了解,該兩款醬香新品所使用的酒體均來自勁牌茅臺(tái)鎮(zhèn)國寶酒廠。
隨著多款醬酒的陸續(xù)推出,“十年不賣酒”的豪言已不在。對(duì)此記者曾致電勁牌公司,截至發(fā)稿沒有收到回復(fù)。
除勁牌外,另一保健酒上市公司海南椰島也在進(jìn)軍白酒市場,并且顯得更為“激進(jìn)”。2021年3月,海南椰島先是與四川宜府春酒業(yè)集團(tuán)有限公司共同投資成立椰島糧造(成都)酒業(yè)有限公司,推出了草本兼香型白酒;其后與河北衡湖緣酒業(yè)共同打造草本老白干香型白酒;2021年5月與貴州糊涂酒業(yè)集團(tuán)成立椰島糊涂酒業(yè)公司。短短三個(gè)月的時(shí)間內(nèi),完成了對(duì)濃香、清香、醬香三大白酒香型的戰(zhàn)略布局。
根據(jù)海南椰島三季報(bào)顯示,前三季公司酒類銷售額2.48億元,同比增長86.。其中,以椰島海醬、椰島封壇酒等為主導(dǎo)的白酒系列實(shí)現(xiàn)營收1.22億元,占酒類銷售額的49.02%,大有脫離保健酒主業(yè)的趨勢。
可在近來醬酒熱逐漸降溫的趨勢下,保健酒行業(yè)選擇跨界真的正確嗎?
蔡學(xué)飛指出,“保健酒企業(yè)在主業(yè)的市場機(jī)會(huì)還是有的,但如果涉獵醬酒其的窗口期已經(jīng)過去。我個(gè)人認(rèn)為,除非是深入醬酒產(chǎn)區(qū)進(jìn)行資源深度整合,堅(jiān)持長期的精耕。企業(yè)還是要回歸到產(chǎn)品的品質(zhì)層面來獲得消費(fèi)者認(rèn)可,而其他方面都充滿了不確定性因素!
對(duì)此,楊承平表示認(rèn)同,并認(rèn)為保健酒企入局醬酒是資本逐利的行為!氨=【破髽I(yè)看到了醬酒的風(fēng)口想乘勢而上,這是正,F(xiàn)象。但目前醬酒已經(jīng)降溫,保健酒企業(yè)進(jìn)入醬酒領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高。此時(shí)保健酒企業(yè)能不能發(fā)揮自身品牌、渠道等優(yōu)勢,則是降低風(fēng)險(xiǎn)、提高運(yùn)營水平的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。”
保健酒“圍城”
錢鐘書長篇小說《圍城》中有這樣一句話:“圍在城里的人想逃出來,站在城外的人想沖進(jìn)去,婚姻也罷、事業(yè)也罷,人生的欲望大都如此!
在保健酒企紛紛跨界之時(shí),其他酒企卻正加碼保健酒業(yè)務(wù)。山西汾酒的竹葉青、張?jiān)H蘧啤⒐艓X神酒、寧夏紅、致中和、茅臺(tái)集團(tuán)的白金酒、五糧液集團(tuán)的黃金酒等等,均瞄準(zhǔn)了保健酒業(yè)務(wù)板塊。蔡學(xué)飛指出,保健酒是傳統(tǒng)的酒類細(xì)分品類,名酒從細(xì)分市場站位或從主流產(chǎn)品補(bǔ)充的角度,都會(huì)進(jìn)行保健酒開發(fā),保健酒是一個(gè)防御性市場。
而面臨上述企業(yè)的競爭,曾依靠“勁酒雖好,可不要貪杯喲”的廣告語家喻戶曉的勁牌,似乎已陷入進(jìn)退維谷的兩難境地。
“行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為勁酒的成功,更多的是渠道的成功,可隨著中國酒類渠道的衰退,真正的競爭是保健酒品類的創(chuàng)新!辈虒W(xué)飛進(jìn)一步分析道,“可以肯定的是,勁酒的衰退短期內(nèi)是難以改變的,主要原因是在消費(fèi)多元化、碎片化的過程中,消費(fèi)者對(duì)于傳統(tǒng)保健酒品牌的老化有一定的抵觸情緒。隨著消費(fèi)的升級(jí),需要企業(yè)在品牌、文化、品質(zhì)創(chuàng)新等方面做更多的工作。”(來源:財(cái)聯(lián)社)