http://m.hzcbmexpo.com/pijiuzs/ 2022-01-07 閱讀數(shù):262
雖然在市值上,啤酒板塊還不能和有茅臺(tái)、五糧液坐鎮(zhèn)的白酒相提并論,但目前中國(guó)已經(jīng)成為全 球的重要啤酒市場(chǎng),體量是美國(guó)的2倍左右,背靠這樣的規(guī)模,置身其中的啤酒品牌,還是讓投資者想多看幾眼。而在這些品牌中,港股上市公司百威亞太(1876.HK)是一個(gè)比較特殊的存在。
在中國(guó)啤酒市場(chǎng)高端化的趨勢(shì)下,百威亞太作為外來(lái)品牌,長(zhǎng)期盤踞在國(guó)內(nèi)高端啤酒老大的位子上,其大約70%的營(yíng)收也來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)。但是,自從2019年登陸港股后,百威亞太在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)卻不盡人意,長(zhǎng)期處于破發(fā)狀態(tài)。
截至2022年1月5日收盤,百威亞太股價(jià)為20.15港元/股,總市值2669億港元。
總市值上,百威亞太仍是啤酒股的老大,但面對(duì)步步緊逼的華潤(rùn)和青島啤酒,是觸底回升還是坐等被超越?下面我們就從國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)的格局變化、百威亞太的特點(diǎn)以及資本市場(chǎng)的表現(xiàn)等方面,解析一下這家高端啤酒龍頭。
高端化共識(shí)下
這個(gè)老大不好當(dāng)
百威亞太的主要市場(chǎng)分布在亞太地區(qū)的五個(gè)國(guó)家,即中國(guó)、印度、越南、韓國(guó)和澳大利亞。按照招商證券2021年12月的研報(bào)預(yù)估,中國(guó)市場(chǎng)占百威亞太總營(yíng)收的70%以上,可以說(shuō)是頂梁柱。所以,對(duì)百威亞太的分析,將著重關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)的情況。
啤酒行業(yè)按照市場(chǎng)成熟度,可以分為高中低三個(gè)檔次,目前中國(guó)市場(chǎng)處于中成熟度階段,表現(xiàn)的特征就是喝啤酒的人可能在減少,但喝得更講究了。
啤酒的低中高端,直觀的體現(xiàn)就在價(jià)格上。Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示,高端啤酒每500ml價(jià)格在14元及以上、中檔啤酒在7- 14元之間、經(jīng)濟(jì)型啤酒在7塊錢以下。
目前,國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)的高端化趨勢(shì)已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí),過(guò)去五年來(lái),中國(guó)啤酒的總消費(fèi)量其實(shí)處于下降狀態(tài),但啤酒的消費(fèi)額卻在逐年增長(zhǎng),2020年超過(guò)了6000億元。
一升一降,啤酒的高端化趨勢(shì)顯而易見(jiàn),近幾年高端啤酒的增速都維持在10%左右,中檔啤酒消費(fèi)量也在持續(xù)增加。
這主要是受益于消費(fèi)升級(jí),越來(lái)越多的消費(fèi)者愿意多花錢,選擇更有品位和質(zhì)量的啤酒。另外,中高端啤酒和經(jīng)濟(jì)型啤酒的差價(jià)雖然有一倍,但金額也沒(méi)有超過(guò)10塊錢,消費(fèi)者對(duì)這一的差價(jià)并沒(méi)有太高的敏感度。
2019中國(guó)酒類消費(fèi)行為白皮書也有調(diào)查顯示,影響消費(fèi)者購(gòu)買啤酒的主要因素中,口味是主要的因素,其次是品牌、麥芽濃度等,只有40%的受訪者認(rèn)為價(jià)格是重要的考慮因素。
這種趨勢(shì)下,百威亞太作為國(guó)內(nèi)高端啤酒長(zhǎng)期以來(lái)的老大,發(fā)展前景似乎更應(yīng)該被看好。但其實(shí)并不是這樣,近幾年,百威亞太在中國(guó)高端啤酒的市場(chǎng)份額卻在下降,原因也很簡(jiǎn)單,在高端化成為行業(yè)共識(shí)后,幾乎所有的品牌都?xì)⑾蛑懈叨耸袌?chǎng)。
這么多搶蛋糕的來(lái)了,好虎也架不住一群狼。據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,華潤(rùn)啤酒在高端市場(chǎng)的份額從2019年的3%增加到2020年的3.2%,嘉士伯從14.5%上漲到15.9%,同期百威的市場(chǎng)份額則從39.4%下降到了37.6%。
這對(duì)百威來(lái)說(shuō)不是什么好現(xiàn)象,而更重要的是,百威依靠品牌和高端啤酒分銷渠道建立起的護(hù)城河,并沒(méi)有隔壁的茅臺(tái)那么穩(wěn)固。
比如說(shuō)品牌,前面已經(jīng)提到,消費(fèi)者看重的是口味,其次才是品牌,這就給了其他廠商很大的機(jī)會(huì)。而在整個(gè)啤酒的渠道中,擁有定價(jià)權(quán)的是零售終端,比如酒吧、KTV、高端餐飲等啤酒的重要消費(fèi)場(chǎng)所,其賣價(jià)比進(jìn)價(jià)翻個(gè)倍都很正常,品牌的影響力相對(duì)較弱,這也給了后來(lái)者可乘之機(jī)。
那么,是不是說(shuō)百威亞太面對(duì)眾多挑戰(zhàn)者,就只能看著市場(chǎng)被一步步吃掉?對(duì)于歷史悠久且對(duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿野心的國(guó)際大廠來(lái)說(shuō),當(dāng)然不會(huì)就此躺平,但如何應(yīng)對(duì)并不是件容易的事。
積極防守
市場(chǎng)不喜歡這樣的預(yù)期
當(dāng)初,百威亞太之所以能夠占領(lǐng)中國(guó)啤酒市場(chǎng)的高端陣地,離不開(kāi)母公司百威英博多年來(lái)形成的成熟、豐富的高端產(chǎn)品種類。目前百威的產(chǎn)品范圍從大眾實(shí)惠的哈爾濱啤酒,到次高端、高端和超高端的百威經(jīng)典、福佳、時(shí)代啤酒、藍(lán)妹和科羅娜,在中國(guó)市場(chǎng)的品類超過(guò)50種,超過(guò)500種。
這套陣容把百威深厚的底蘊(yùn)顯露無(wú)遺,也就是在其他品牌當(dāng)初為了搶市場(chǎng)大打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候,百威、時(shí)代、科羅娜等高端品牌被持續(xù)引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),搶先一步占領(lǐng)了高端市場(chǎng)。
與中低端市場(chǎng)喜歡拼價(jià)格和周轉(zhuǎn)不同,高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),品牌是重中之重,而為了守住這個(gè)高端制高點(diǎn),百威亞太在營(yíng)銷上一向非常舍得下本錢,銷售費(fèi)用長(zhǎng)期高于其他廠家。比如2018年的財(cái)報(bào)顯示,百威亞太的銷售費(fèi)用率超過(guò)了25%,比華潤(rùn)、青島啤酒的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高出5-10個(gè)百分點(diǎn)。
目前,隨著百威亞太加強(qiáng)了營(yíng)銷費(fèi)用控制,以及其他品牌開(kāi)始進(jìn)軍高端市場(chǎng),銷售費(fèi)用率之間的差距在縮窄。
比如2021年上半年,百威亞太的銷售費(fèi)用為6.71億美元(約合人民幣42.77億元),占營(yíng)收比重為19.3%,同期華潤(rùn)啤酒的銷售費(fèi)用為32.91億元,占比為16.76%;青島啤酒銷售費(fèi)用為45.07億元,占比為16.84%。
面對(duì)越來(lái)越擁擠的高端賽道,百威亞太曾表示,中國(guó)仍有50%的市場(chǎng)尚未開(kāi)發(fā),而百威已經(jīng)確定了大約50個(gè)城市,認(rèn)為這些城市的人均可支配收入已經(jīng)達(dá)到了拐點(diǎn), 啤酒消費(fèi)將升級(jí)至高端啤酒。
言下之意,啤酒市場(chǎng)高端化仍然大有文章可做。但是,需要指出的是,國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)的集中度也在不斷提升,CR5的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到70%左右。這種情況下,不論高端市場(chǎng)這塊蛋糕有多大,巨頭之間的戰(zhàn)爭(zhēng)都將不可避免的趨向白熱化。
所以,華潤(rùn)聯(lián)手喜力,嘉士伯聯(lián)手重慶啤酒,青島啤酒、燕京啤酒也紛紛推出高端品牌,瞄準(zhǔn)的都是整個(gè)啤酒行業(yè)賺錢的地方,也是百威亞太的根據(jù)地。
面對(duì)這樣的狀況,處于守勢(shì)的百威亞太,可以用積極防守來(lái)形容,但不論有多積極,說(shuō)到底還是防守。這就很像足球比賽,積極防守可能會(huì)保住不失球,但很難取得進(jìn)球,而市場(chǎng)先生想要看到的,是進(jìn)球,起碼是有進(jìn)球的預(yù)期。
招商證券國(guó)際在研報(bào)中也表示,百威亞太將繼續(xù)防守,但有可能會(huì)繼續(xù)失去市場(chǎng)份額,只不過(guò)失去的速度會(huì)慢于2020年。這樣的預(yù)期下,雖然百威亞太在2021年三季度財(cái)報(bào)發(fā)布后,帶來(lái)了一波大漲,但在隨后的走勢(shì)中還是沒(méi)有擺脫底部區(qū)間。
歸根結(jié)底,市場(chǎng)想要看到的是進(jìn)攻,比如在電商等中國(guó)市場(chǎng)非常成熟渠道上,應(yīng)當(dāng)加大投入力度,從而繼續(xù)擴(kuò)大高端和超高端產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
進(jìn)攻才是好的防守。但進(jìn)攻就需要彈藥,需要真金白銀的投入,這對(duì)于背負(fù)著“替母還債”重任的百威亞太來(lái)說(shuō),或許又有些勉為其難。
“替母還債”成槽點(diǎn)
利空已經(jīng)出盡?
“替母還債”這個(gè)說(shuō)法,從百威亞太2019年在港股IPO時(shí)就已經(jīng)傳遍市場(chǎng)。當(dāng)時(shí),百威亞太曾在上市路演時(shí)表示,港股IPO“所得款項(xiàng)用途”將全部即時(shí)用于償還應(yīng)付百威英博附屬公司的貸款。
這個(gè)事情的背景是,百威亞太的母公司百威英博因?yàn)槌掷m(xù)收購(gòu),全世界買買買,其中2016年,百威英博以超過(guò)1000億美元的代價(jià),收購(gòu)了第二大啤酒制造商SAB米勒公司,一手打造了啤酒行業(yè)收購(gòu)案。
此次收購(gòu)讓百威英博元?dú)獯髠?018年其凈債務(wù)一度超過(guò)1000億美元,還債壓力很大。此后,百威英博將其持有的華潤(rùn) 雪花49%股權(quán)出售給華潤(rùn)集團(tuán),還將中東歐和澳洲的業(yè)務(wù)賣給了日本的朝日啤酒。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至到2020年底,百威英博的負(fù)債合計(jì)為1480.59億美元,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)65.39%,同時(shí)仍有1209.71億美元的商譽(yù)。
百威亞太從母公司被分拆出來(lái)上市,肩負(fù)的使命似乎也不用多說(shuō)。但是,百威亞太的港股之路開(kāi)始就不太順利,公司第 一次確定的發(fā)行價(jià)是40-47港元/股,此后投行機(jī)構(gòu)建議公司將發(fā)行價(jià)下調(diào)到38港元,但百威亞太拒絕了這個(gè)建議,導(dǎo)致當(dāng)年7月份首次IPO被迫取消。
兩個(gè)月后,百威亞太重啟IPO,發(fā)行價(jià)為27港元,和第 一次相比差不多來(lái)了個(gè)腰斬。而有了這樣一個(gè)波折和“替母還債”的名聲,登陸港股的百威亞太在經(jīng)歷過(guò)短暫上漲后,便進(jìn)入破發(fā)通道,直到現(xiàn)在仍深陷其中。
而從估值來(lái)看,截至1月4日收盤,百威亞太的市盈率(TTM)為39.95倍,同在港股的華潤(rùn)啤酒為35.92倍,青島啤酒股份為26.45倍。走勢(shì)差的百威亞太,估值反而高,這從一個(gè)側(cè)面也反映出,百威亞太在港股的處境確實(shí)有點(diǎn)尷尬。
其實(shí),百威亞太2021年三季度的財(cái)報(bào)表現(xiàn)不錯(cuò),營(yíng)收為53.59億美元,同比增長(zhǎng)21.85%,歸屬公司股東溢利8.51億美元,同比增69.86%。銷量方面,同期總銷量同比提升 8.2%,每百升收入增加 5.6%。而且,不僅是中國(guó)市場(chǎng),印度、韓國(guó)等市場(chǎng)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)也不錯(cuò)。
前面曾經(jīng)提到,這次業(yè)績(jī)發(fā)布后曾引來(lái)一波上漲,當(dāng)時(shí)瑞銀還提升了百威亞太的評(píng)級(jí),可惜這種勢(shì)頭沒(méi)能持續(xù)下來(lái)。
綜合來(lái)看,百威亞太在高端啤酒的基本盤仍在,產(chǎn)品矩陣足夠豐富,業(yè)績(jī)表現(xiàn)并不算差,吃虧在目前面臨著眾多高手的圍攻,還有“替母還債”這口鍋需要背,疊加疫情的不確定性,對(duì)資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō),確實(shí)沒(méi)有很多細(xì)分消費(fèi)龍頭那么“性感”。
但是,對(duì)百威亞太來(lái)說(shuō),似乎也已經(jīng)沒(méi)有更壞的預(yù)期了,這或許是個(gè)好消息。(文章來(lái)源:中國(guó)國(guó)際啤酒網(wǎng))
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